Não gostam de receber ordens. Gostam de ser seus próprios chefes.
O controle sob si próprio é o mais importante. Desejam controlar os outros. Os tipo “D” precisam vigiar os seus sentimentos.
Como os tipos “D” testam e desafiam autoridade, eles precisam aprender que todos tem um chefe. Se não, eles forçam...
Ao invés de dizer a um “D” que termine uma tarefa imediatamente, dê a ele a escolha entre...
Personalidade com “I” elevado
Eles precisam de muito reconhecimento, aprovação e afagos.
Eles gostam de falar e receber atenção. Ficar quieto é difícil para eles.
Dê−lhes oportunidade para se expressar.
Não os critique pelo seu desejo de entreter a todos.
Encoraje−os a controlar a sua excitação e a compartilhar ...
Os Tipo “I” precisam aprender que terão mais amigos, quando derem mais espaço para os outros. Quando fizerem algo bem, elogie−os. Enfatize como parecem inoportunos, quando...
Personalidade com “S” elevado
Eles desejam ambientes constants e estáveis. Mudanças são difíceis. Dê a eles tempo para se adaptar.
Não espere que eles aceitem riscos ou tentem coisas novas. Eles preferem funções tradicionais.
Tarefas difíceis e desafios não são eficazes. Apelos carinhosos e amigos são a melhor opção.
Encorage o tipo “S” a ser mais extrovertido e seguro, para que os...
A submissão natural de “S” faz com que outros tirem vantagem dele. Os tipo “S” precisa aprender a controlar a sua relutância em ser agressivo e corajoso. Dizer “não” pode ser assustador, mas também...
Personalidade com “C” elevado
Eles gostam de fazer as coisas da forma correta. Terminar um projeto pela metade ou incorretamente não é aceitável para eles.
Dê−lhes tempo e recursos para fazerem o seu melhor.
Não os force a sempre fazer melhor. Eles podem se frustrar e desistir.
Responda a suas perguntas e explique
Forneça−os ambientes felizes e positivos. Eles tendem a ser naturalmente pessimistas e mal-humorados. Colocar músicas alegres que elevam o espírito, em casa ou no escritório, pode ser um alento. Evite ser constantemente negativo e crítico, especialmente...
Observação: O texto é disponibilizado na íntegra somente para membros
e consumidores. Cadastre-se já!
