Interpretação do Modelo dos Quatro tipos de Personalidade DISC que Caracterizam o Comportamento Humano
Modelo DISC de Comportamento Humano
O que é modelo DISC? O modelo “DISC” de comportamento Humano descreve quatro tipos básicos de personalidade: Colérico (Tipo D), Otimista (Tipo I), Calmo (Tipo S) e Melancólico (Tipo C). Cada pessoa se caracteriza por uma mistura destes quatro tipos de personalidade. Nenhuma pessoa normal tem uma personalidade ruim. O que voce faz de acordo com ela, é que pode ser bom ou ruim. A identificação dos tipos primários de personalidade “DISC” é vital para o seu sucesso como líder e nos seus relacionamentos.
Ativo / Voltado às pessoas "I" - Inspirador, Influenciador, Persuasivo, Impressionante, Interativo, Interessado em pessoas…
Passivo / Voltado às pessoas "S" - Constante, Estável, Tímido, Busca segurança, Prestativo, Submisso, Especialista..
Exemplo de comportamento “D”
Motivação Básica: Desafio e Controle
Desejos: Independência, autoridade, atividades variadas, tarefas difíceis, oportunidade para crescimento, escolhas mais do que ultimatos
Responde melhor ao líder que: dá respostas diretas, se atem à tarefa, vai direto ao ponto, pressiona, dá espaço para as conquistas pessoais
Precisa aprender: a depender de pessoas, relaxamento não é crime, algum controle é necessário, todo mundo tem um chefe, autocontrole é muito importante, se concentrar em terminar algo bem é essencial, é sábio ser sensível aos sentimentos das outras pessoas...
No trabalho: Organiza/lidera times ou comitês, se compromete com desafios específicos, ensina, planeja, advoga.
Conselho: Seja gentil, não comandante; controle suas ações; concentre-se em uma coisa de cada vez; desenvolva a habilidade de servir.
Exemplo de comportamento “I”
Motivação Básica: Reconhecimento e aprovação
Desejos: Prestígio, relacionamentos amigáveis, não se ater a detalhes, oportunidades para ajudar e motivar os outros, chances de expressar suas idéias
Responde melhor ao líder que: é justo e também amigo, proporciona envolvimento social, reconhece habilidades, oferece recompensa para quem corre riscos
Precisa aprender: a manejar o tempo, que prazos são importantes, que otimismo demais pode ser perigoso, ser responsável é mais importante do que ser popular, ser mais atento pode melhorar o seu prestígio
No trabalho: Fala em público, lidera grupos e eventos sociais; age como hostess; dá informações, conselhos.
Conselho: Seja mais organizado e paciente, controle seus impulsos e opiniões.
Exemplo de comportamento “S”
Motivação básica: Estabilidade e Apoio
Desejos: Especialização, identificação com um grupo, padrões de trabalho estabelecidos, segurança, ambientes consistentes e conhecidos
Responde melhor ao líder que: é relaxado e amigo, dá tempo para se ajustar às mudanças, permite que se trabalhe no próprio ritmo, dá apoio pessoal
Precisa apernder: Mudanças sempre trazem oportunidades, amizades não são tudo; disciplina é uma qualidade; às vezes se é necessário correr riscos.
No trabalho: Está de prontidão para ajudar; faz trabalho de manutenção e follow-up; assiste e suporta.
Conselho: Seja mais forte, direto e confidente. Seja mais entusiasta.
Exemplo de comportamento “C”
Motivação básica: Qualidade e Exatidão
Desejos: definir tarefas claramente, se ater a detalhes, riscos limitados, tarefas que exijam precisão e planejamento, tempo para pensar
Responde melhor ao líder que: proporciona reafirmação, detalha os procedimentos operacionais, fornece os recursos necessários para cumprir tarefas corretamente, escuta sugestões
Precisa aprender: que um apoio total nem sempre é possível, uma explicação minuciosa não é tudo, prazos precisam ser respeitados, mais otimismo levará a um sucesso maior
No trabalho: Cuida de finanças e planejamento de longo prazo; organiza, pesquisa, conta, registra, orgazina.
Conselho: Seja positivo; evite o criticismo; seja mais otimista
